章鹏飞所领导的现代集团从改革开放初期一个资金不足10万元的小型建材贸易商行起步，如今已成为大型综合性控股集团公司。
2003年，来自中国的民营企业现代集团与跨国集团韩国现代在汽车销售和服务上全面结成战略联盟，顺利完成了企业与国际市场的平稳对接，在国内首创民营企业参与国际竞争，提升国内品牌全球价值的新模式。依靠品牌转让、授权经营，仅汽车销售一项就创利3000万元。
20多万换回4000万
沈：怎么样，有没有想到这次能够入围年度风云人物候选人？
章：确实没想到，比较意外。因为这几年现代集团还是比较低调的。所以这次感到很荣幸，同时也觉得是一次意外的收获。
沈：但2003年的现代集团给大家很多亮点。比如说“现代”这个名字引起了大家很多的关注。你们与跨国集团韩国现代在汽车销售和服务上全面结成战略联盟，你这个商标是什么时候注册的？
章：12年前。当时我们花了20多万元去注册“现代”，很多人还不理解，因为20万元在当时不是个小数目。我们注册了几十大类。当时，工商系统的同志很惊讶：“你会去造飞机吗，你会去造汽车吗？”
沈：我听说，其实您在十几年前就曾经找过韩国的现代集团，想跟他们合作。
章：我们在创办中国现代的时候，其实还不知道有韩国这样一个鼎鼎大名的品牌。等知道韩国有这个现代集团以后，我们当时想和他们合作，确实曾经和他们联系过。
沈：当时情况怎么样？
章：石沉大海，没有回音。可能是因为我们企业自身还比较小。
沈：当时是用什么样的方式和他们联系？
章：当时是通过书信和他们高层联系，结果没有取得任何进展。这次经历更加坚定了我们的目标，坚定了我们必须发展和做强做大的信心。可以说对我们品牌的打造起到了很大的推动作用。
沈：但最终隔了十几年之后你们又聚首了，我想这个时候再聚到一起，现在的感觉会和第一次很不一样吧？
章：完全不一样。第一次是我们去找他们，第二次是他们来找我们，而且不止一次，通过各种关系、各种渠道，各种方式来跟我们取得联系，要跟我们合作。所以我们现在站在一个水平线上，在平等的情况下才能有品牌的合作、国际的战略合作。我也感到很自豪。
沈：我觉得大家也会有这样的疑惑：杭州的现代和北京现代、韩国的现代到底有什么关系？
章：我们是北京现代的销售、服务在杭州地区总代理，现在我们还和韩国现代、北京现代谋求配件、生产、开发这方面的深层次合作。
“嫁女儿”，更好地走向国际
沈：你刚才说，十几年前去注册这些商标的时候总共才花了二十几万元，但今天呢，其中一个商标，而且只是汽车这一类的商标，永久性地转让给了现代汽车，价值是4000万元。这个价格到底是怎么定下来的？章：当初他们“现代”来找我们协商的时候，有人提议让我们出价两亿人民币，但我们作了很大的让步，我们是这样考虑的：一方面要支持我们国家汽车工业的发展，另外还要考虑我们企业今后和国际品牌的合作，最后得到了我们集团所有员工的支持。通过和国际品牌的嫁接，把我们的品牌从中国走向国际，这也是一种比较好的渠道。所以我们的让步也是值得的。这件事在我们的发展史上，应该也是比较值得自豪的。
沈：这应该也算是现代集团今年的一件大事了。
章：对，今年的一件大事。而且对我们来说，尤其北京现代把整个销售、服务的总代理权给我们后，给我们今后进入汽车行业开了个头，领了个路。应该说对我们以后的发展还会有很大的推动。
沈：当时决定要转让商标的时候，你有过犹豫吗？毕竟自己辛辛苦苦培养了那么多年。
章：应该说有过犹豫。但是我们想，好像和自己的孩子一样，把他放到更高的位置去发展，把他放到更高的空间去推动，那么从这个角度来说，心情还是特别高兴的。
沈：是不是感觉有点像嫁女儿啊？
章：有一点这样的感觉，心情是比较兴奋的。尤其通过合作，这一年来的收获相当大。因为各个领域的合作都非常有诚意，而且这个合作还在不断地扩大、壮大。
沈：女婿找得还是不错的。
章：确实不错。
沈：这个岳父好当吗？
章：还可以。我们双方都共同在维护它，都在打造它，都在培育它。我相信，随着以后现代品牌的发展，还会更上一步，更上一个台阶。
两次挫折让我更成熟
沈：一直感觉章总好像是在走最前沿的一根钢丝绳，你看很多人都讲到企业发展尤其是民营企业发展的过程当中经常会遇到一个多元化的陷阱———扩张太快。你有这个担心吗？
章：你现在这个话题我们也有讨论。因为我们现代是浙江最早的民营企业之一。我和一般的企业家不一样的地方在于我曾经有过困难，有过挫折而且不止一次。
我在创业初期，在1988年的时候，我拿了几万元的设计稿费，去创办了我们的公司。创办了刚一年，应该说取得了很好成绩的时候，突然隔壁的一场大火把我们连带着烧掉了。这对于当时的我打击很大，我们的很多员工都哭了，我觉得这是我受到的第一次打击。但这个打击并没有把我们打垮，我把自己说成是从大火中炼过的企业。这是第一次挫折。
第二次是在国家宏观调控的时候，我可能比较讲义气吧，借了很多款给朋友，还帮很多朋友担保等等。所以在这个大环境下，一下子就损失了几千万元，整个企业落到了最低谷。这次打击对我确实非同小可。
沈：刚才讲到的第二次受挫是不是现代集团15年发展中最严重的一次？
章：是最严重的一次。那次调控，不少企业都在这一波中被淹没了，我们这个15年的民营企业，作为一般企业不算长，但是作为纯民营企业，我相信15年还算是比较长的。这两年是二次创业，对现代集团来说很不容易，这应该说又带来一个很大的契机、机会，我们会好好把握。
沈：今天的章总和15年前的那个章鹏飞有什么最大的区别？
章：可能比原来更成熟一点，或者说在项目的把握上，可能会更准确点。
沈：我又想起刚才很多人评价你就像一只不断重生的火鸟一样，在火里烧的滋味是很痛的吧？
章：对。烧的时候很痛。但是有一条，炼过了以后可能会更成熟、更好。
