在市场经营与竞争中，产品“简装模式”常常被一些企业采用，结果给品牌带来严重的伤害，甚至造成“流星品牌”。实践证明，品牌否定“简装模式”，提升产品质量与坚持产品创新，才是品牌长寿之根本。
一个时期以来，我国一些企业走了一条产品“简装模式”之路，出现大量“流星品牌”。曾一时作为品牌营销经典的山东“秦池酒”，一味追求品牌的宣传广告轰动效应，片面认为公众对企业及产品的知晓度即“名牌”，投入巨大精力、财力，组织和策划了名牌宣传的“轰动性”行动，使产品及企业迅速扩大知晓度，然而，短期的“轰动效应”未能使企业创出名牌，最终退出了市场，名落孙山。最近出现的乐华品牌之死，同样犯了企业产品“简装模式”的错误。乐华没有产品创新与质量作保证，以削减产品质量和降低产品销售价格的营销策略，使质量问题越来越严重，“简装模式”包装出来的品牌泡沫最终破裂，品牌走向了末途。
产品“简装模式”是企业的一种品牌短视经营行为。这一模式往往以品牌宣传的轰动效应开路，以此为产品经销商注入强心剂，造成企业“强大品牌”的虚象。“简装模式”的目的，是企业运用产品超低价格与广告带来的市场热销假象，以损害产品质量与功能换取市场份额。其结果只能给消费者带来问题产品与服务，最终会受到消费者的抛弃，将品牌送上绝路。近年来，我国家电、轻纺等行业企业中，采用产品“简装模式”经营的时有发生。突出的是多家企业不断挑起市场价格战，产品质量与产品功能下降，严重损害了品牌形象。在国内企业间不断出现的价格战中，国外知名品牌企业却从不参与其中，这些企业深知以牺牲产品质量为代价而追求低价格的“简装模式”，将会使长期苦心经营起来的品牌毁于一旦。
专家指出，在我国市场上出现众多“流星品牌”，其根源就在于企业忽视了产品与质量创新，往往误入产品“简装模式”经营的歧途，加速了品牌短命。应当认识到，名牌是在市场竞争中具有杰出表现，得到相关顾客公认、能产生巨大效应的企业、产品、服务、商标和商品等相关因素的综合。品牌的生命力在于产品与质量创新，先有产品后有品牌，产品造就了品牌，品牌反过来又保证了后续产品。因此，产品是品牌之根基。我们的企业在品牌经营中，一定要在产品技术、质量保证等方面不断创新、再创新，从而，不断注入品牌科技价值，避免过度竞争，永葆品牌青春。
