以苹果为主的林果业是河南省洛阳市委、市政府确定的洛阳市农业产业化的六大支柱产业之一，洛宁苹果，尤其是洛宁上戈苹果遐迩闻名。然而，从目前的市场销售情况看，外地苹果仍然占据着市场优势，洛阳苹果数量虽多，但销售额却很不乐观。
有关专家认为，这主要是洛阳市的苹果产品有“名”缺“牌”。专家举例说，比如在服装市场上，名牌服装虽然在销量上凤毛麟角，市场占有比例很低，但由于其利润率极大，仍左右着市场。苹果产品也是这样，外地的名牌苹果虽然数量不大，但因价高利大而抢占了市场的大部分利润份额。因此，发展农产品，既要有“名”，也要有“牌”。
其实，洛阳市农产品中类似苹果境遇的产品不少。该市的中药材、葡萄、大蒜及其它无公害蔬菜、优质小麦、优质玉米等，都具有一定的知名度，但由于宣传、包装等跟不上，注册的少，注册后推而广之的更少，久而久之，就造成了该市很多农产品有“名”缺“牌”的状况。随着现代农业的发展，产业化步伐的加快，农产品的优势正在由以前的数量型向质量型转变。有关专家指出，在这种状况下，树立农产品的品牌意识，用工业生产的理念来推动农业生产迫在眉睫。
对农产品的牌子的重要性，农民朋友也有一定的认识。偃师市缑氏镇一位姓王的农民说：“谁都知道，葡萄注册了商标，卖起来腰板硬，也能卖上好价钱。这跟买衣服是一个道理，光看式样不中。”一位镇干部说，缑氏葡萄一注册玄奘牌，经大力宣传，进大城市的多了，进大商场的多了，产品一下增值了。葡萄还是那个葡萄，可赚钱比以前多了。看来，一种农产品要叫响，注册商标是发展的必然方向。专家认为，洛阳市一些农产品为何“屡叫”不响的原因主要有4个方面。
第一，市场机制不够健全，农产品进入市场手段过于简单。现在，洛阳市确定了农业产业化的六大支柱产业，发展势头比较迅猛。但是，目前仍存在着产业化经营水平不高的问题，“千家万户提着篮子叫卖进市场”的现象没有根本解决，这在很大程度上阻碍了洛阳名牌农产品的形成。在该市众多的龙头企业中，一定程度上存在着注重加工，轻视销售，注重品牌与工业接轨，轻视品牌与市场接轨的问题，企业本身就没有很好地宣传农产品品牌，品牌也就很难成为名牌。这样一来，不但洛阳农产品“走出去”缺乏竞争力，在当地市场也备受冲击。
第二，企业行为过少，政府参与过多。毋庸讳言，长期以来，各级政府部门在引导农民走产业化路子，调整产业结构方面起到了举足轻重的作用。也正因为政府部门参与过多，使不少农民、龙头企业产生了依赖心理，“有事情找政府”。该市现在的农业品牌多数是政府行为的结果。由于政府过多地参与了农产品生产经营，企业和农民没有经营品牌，也缺乏品牌意识，结果在瞬息万变的市场条件下，一些供求信息从身边溜走。很多企业和农民缺乏因地制宜的主动性，个性问题难以及时解决，局部优势难以充分发挥，影响了企业效益和农民增收。
第三，缺乏地域优势。值得一提的是，现在该市一些地方开始注意产品注册，但多数缺乏地域特点，往往是别人注册什么商标，自己也跟着注册什么商标，没有发挥自己当地产品的特点、优势，这种“跟风”效应很大程度上导致了重复性竞争。比如说无公害蔬菜产品，现在注册的商标有十几个，其实产品特色都差不多。造成了“一种特色产品，多个注册商标”的分散局面。没有发挥产品商标的优势，造成了浪费。
第四，品牌农产品规模小。说起来，该市的农产品已注册商标的也不少，但过于分散，多数没能形成地域优势。一些已经形成地域优势的产品，当地出于自身考虑，各自为战，使地域优势弱化。产品缺乏规模，无法在市场竞争中占据优势。
如何解决这一问题？
有关专家建议，今后在加强名牌农产品生产基地建设中，要注意调整区域性产业布局，不搞“小而全”，不搞重复建设，把优势区域的优势产业做大做强。比如，现在国家确定了优势农产品区域布局，该市应当因势利导，根据国家确定的大区域优势，大力发展自己的区域优势农产品，确定自己的区域优势品牌。
要充分发挥龙头企业的带动作用。龙头企业是农民参与市场经营的桥梁，发挥龙头企业的带动作用，有利于减少政府行为，增强市场意识，形成良性循环。现在，该市已经形成各类龙头企业上千家，如果发挥这些龙头企业的带动作用，就能够形成农业的规模化生产布局，促进农产品优质化、专用化。更为重要的是，这能够提高农业组织化程度，在农户家庭经营的基础上，走“小规模、大群体”的路子。
另外，各地在注册商标时，要尽量突出农产品产地，比如说“缑氏葡萄”、“上戈苹果”、“汝阳杜仲”等，这样可以使早已知名的产品形成品牌。如果注册这些地方的其他产品，容易使名牌变成“杂牌”，就失去了带动作用。
