扬州人对三笑集团是再熟悉不过的了，在三笑集团将“三笑”牙刷、牙膏、洗发水等品牌售让给世界５００强的高露洁公司后，许多人心里的“三笑情结”越发挥之难去。经过近几年的运作，三笑集团重新崛起，去年实现总销售６．５亿元。
经济界人士说，在这借来的“洋火”中，三笑如凤凰涅得到了重生。
三年再造一个“三笑”
三笑集团放弃了既有优势，发展的新切入点在哪里？
三笑集团有这么一套“老虎绵羊蚂蚁论”：如果将手上的两三亿元资金投入日杂用品行业，三笑不仅有自己的营销优势，而且就资金实力而言，国内同行只能望其项背，三笑就是老虎；如果将资金投入时下最热门的ＩＴ产业，三笑就是放弃了优势，只能成为绵羊任人宰割；如果将资金注入汽车制造行业，三笑只能是一只小蚂蚁，人家一踩就死。最终，三笑集团将二次创业的基点定在了日用杂品的生产上，他们要成为一只强大的老虎。
去年年初，三笑集团喊出了“三年再造一个三笑”的口号，当时还有人怀疑。但三笑人仅用一年时间，就基本筑好了二次创业的高层次平台。据集团副总经理王宝勤介绍：按照三笑集团的发展规划，２００４年将实现销售过１０亿元；明年，三笑集团的销售规模将达到１５亿元，与品牌售让前三笑集团的产值持平。
与国际５００强企业的合作，拓宽了三笑人的经营思路，提升了三笑人的经营水平。他们理性地对过去的“做产品，创品牌”战略进行大胆否定，提出了“做产品、做品牌、做资本”的“三做”战略，坚持走多元化发展之路。三笑人在实施“三做”战略的过程中，对“三笑”内涵作出了新的注解：做产品笑，做品牌笑，做资本笑。
一笑：做产品先声夺人
三笑做的第一宗产品是蚊香。２００２年，三笑进军蚊香行业，一出手就显示出不凡的气势。
传统的蚊香只能用来驱蚊，但三笑的“睡的香”蚊香不仅有驱蚊的，还有杀菌的、改善室内空气质量的。三笑除了有各种造型的固体蚊香外，还有液体的、气体的。三笑的蚊香还去除了传统蚊香中对人体有害的材料。目前，“睡的香”蚊香的环保论证已经顺利通过。三笑人也突破了过去生产牙刷等产品时弱化宣传的经营模式，请出著名笑星赵本山担任蚊香产品的形象代言人。
果然，蚊香这一常人眼里的“夕阳产业”，在三笑人手中却做强做大了。第一年蚊香销售就突破２亿元，一跃成为行业亚军。去年底举办的订货会上，“睡的香”已在手订单５亿元。
第二个产品是卫生巾。该项目去年９月１８日破土动工，年底一条线已经投产，“三笑速度”再创奇迹。“笑爽”卫生巾将利用三笑既有的销售网络优势，先悄声占领农村市场，再转而进入城市，走一条“以农村包围城市”的路线，预计今年可实现销售５０００万元。
三笑原先的一些产品如“家和”空气清新剂、“踏浪”鞋油的规模正在进一步扩大。此外，三笑尝试介入房地产业。
二笑：做品牌初尝胜果
三笑十多年创造的品牌效应如何进一步放大？三笑人反思后得出的结论是：要经营品牌。
贴牌加工是三笑经营品牌的第一招。去年，三笑集团将资金注入江西、福建等地的蚊香制造业，尤其对江西泸县的蚊香业进行整合，将一把火烧到了“李字”蚊香的后院，既提升了该地蚊香业的整体水平，又迅速扩大了“睡的香”蚊香的生产规模。
品牌经营的另一条途径就是商标的使用和占有。据介绍，三笑集团现已拥有上百个注册商标，像蚊香类除使用商标“睡的香”外，还有“睡地香”等。现在，三笑集团在日用杂品中已经使用的商标就有“三笑”、“睡的香”、“笑爽”、“家和”、“踏浪”等。王宝勤告诉记者：经营品牌是今后三笑发展的一个重头戏，三笑要像鳄鱼、皮尔卡丹等世界著名商标一样，自己拥有品牌和技术开发的优势，将产品的加工放到全国各地、乃至世界各地去。
三笑：做资本前途无量
资本运作是近年来三笑集团的一个尝试，但这种尝试已经获得成功。
苏扬制皂公司是由三笑集团参股苏州国营企业改造而成的，三笑成为“苏扬”的大股东后，只参与企业的重大发展决策，具体经营交由苏州方面打理，年终坐享红利。
２００２年，集团又投资江西一上市公司——山鹰纸业，成立了现代彩印公司，既为三笑的产品包装配套，又放手让其发展市场。用江西省领导的话说：三笑的注资，拯救了山鹰，配套了三笑，实现了双赢。
三笑集团董事长韩国平敏锐地看到：资本运作的前景是十分光明的，关键是企业要拥有雄厚的资金实力。今后，三笑资本运作的思路还要调整、拓宽，仅靠企业的原始积累，发展的步伐只能是缓慢的。三笑要尝试走上市融资之路，从而实现在高起点平台上的再次腾飞。
