河南省南阳卷烟厂以科技为依托，以市场为导向，努力提升品牌核心竞争力，大力实施名牌战略，收到良好效果。日前，该厂主打品牌“群英会”年销量突破20万箱，被评为“河南名牌”产品，成为河南省2003年度获此殊荣的三个卷烟品牌之一。
近年来，南阳卷烟厂十分注重品牌培育，把培育名牌产品、实施品牌战略作为企业核心工作来抓。他们根据企业实际及市场情况，制定了以“群英会”为主打产品的品牌发展规划，并依据规划，确立内抓管理、外拓市场的工作思路。对内首先强化职工的品牌意识，通过组织多层次、全方位教育培训和开展质量品牌大讨论等活动，使全厂干部职工品牌意识及质量意识明显增强；其次是不断加大科技投入，投资2.3亿元，对生产设备和检测设备进行了全面改造，设备自动化水平、质量监控能力进一步提高。同时，大力实施降焦工程，采用了活性碳咀棒等多项新工艺、新材料、新技术，使卷烟平均焦油量由每支17毫克降至14.5毫克，满足了顾客对产品吸食安全性的要求，产品质量在国家局、省局历次抽检中合格率始终保持100%，“群英会”品牌先后被国家烟草局、国家专利局授予“国家卷烟优等品”、“专利博览会金奖”等荣誉称号，在国家局去年上半年的抽检中，“群英会”产品获得卷制包装、烟气烟碱双百分，产品质量位居同行业前列；三是狠抓内部管理，推行管理创新。通过开展管理评审诊断活动，积极查找内部管理存在不足，实行了质量责任追究制度、质量单项奖制度等，通过狠抓制度的落实，建立健全了内部管理监督制约机制和激励机制，充分调动职工参与管理的积极性；第四是积极调整产品结构，着力打造优势品牌。该厂借助“群英会”在消费者中的良好声誉，努力做大做强这一品牌，通过广泛深入地市场调研，把地域风味特点、消费者口味等及时转化为产品标准，最大限度地提高顾客满意度及产品市场竞争力。同时针对不同消费群体，积极调整产品结构，先后推出10-15元、2-5元等不同价区的系列产品，使“群英会”的市场规模进一步扩大。
在市场开拓上，该厂实行品牌目标市场扩张战略，选取省内外市场基础好的地市作为目标市场，运用大兵团作战、地毯式铺货等投放技巧，以点带面，周边辐射，使产品迅速占领目标市场。为增进顾客满意，该厂还建立了完善的产品信息回访制和厂级领导定期走访市场制度，加大了服务力度，把质量管理延伸到市场。经过努力，该厂品牌培育工作已初见成效，“群英会”品牌先后被省工商局、省烟草公司授予“河南省著名商标”、“河南省八大畅销牌号”、“河南省名优卷烟”等荣誉，该品牌的市场占有率和销量不断攀升。
