“方太”、“正泰”、“娃哈哈”、“杉杉”、“雅戈尔”……众所周知，浙江制造的中国名牌、乃至世界名牌在各地有口皆碑。
近年来，浙江省各级工商行政管理机关围绕省政府提出的各项工作任务和目标，认真贯彻执行《商标法》、《浙江省著名商标认定和保护条例》等法律法规，着力提高企业商标法律意识、增强商标信誉，支持和帮助企业争创中国驰名商标、浙江省著名商标，积极推动浙江新一轮经济发展。
截至2003年，浙江省拥有原产地证明商标19件，位居全国第一，拥有累计商标注册量14.4万件，位居全国第二，拥有中国驰名商标28件，位居全国第三，浙江省著名商标总数已达805件。这充分体现了浙江经济的活力实力，也从中显示了浙江省各级工商机关支持企业发展的工作成果。
从贴牌生产到自创品牌
上个世纪八九十年代，浙江4000多个专业市场到处充斥着无牌商品或假冒商品。在经历无数次阵痛和茫然后，浙江个私经济开始萌芽品牌意识：“仅有低价没有品牌，让企业越来越没有立足之地”。
当时，在自创品牌和贴牌生产之间，更多的企业从务实经济的角度选择了贴牌生产。贴牌生产(OEM)，就是将自己的设备和原材料与他人的品牌和知识专利相结合，产品的利润就是委托方支付的加工费。由于中国缺乏有竞争力的品牌，自主知识产权不多，劳动力廉价，所以国外知名厂商在中国大多进行贴牌生产。
浙江块状经济具有的配套能力、原材料成本、灵活的市场机制、配件物流等方面的优势，成为外商贴牌生产的首选。2001年，慈溪的卓力、华裕、凯波等3家企业生产电熨斗1500万台，其中有1200万台是为飞利浦、西门子等国外企业贴牌生产的。
浙江迪贝公司为海尔、科龙等著名企业定牌生产抽油烟机，年产量已达10万台。然而贴牌生产是为人作嫁衣，加工者从贴牌生产中得到的是不过20%、甚至相当可怜的利润。方太集团董事长茅理翔1993年为日本百货公司礼品采购商腾村生产简易照相机，日方提供手工样机，他们照着实物绘图设计并开模，3个月内必须出货，回报则是每架照相机不足1美元。价格低，质量好，速度快。对方就这么苛刻。
贴牌生产的一个致命弱点就是主动权操纵在他人之手。今天生产什么，明天生产什么；今天给你生产，明天不给你生产，这些都凭别人说了算。由于一个产品可选择的OEM厂商往往有好几家，客户选择与讨价还价的余地很大，只能不断地出让利润。把利润拱手让给了第三者，企业研发投入不足，迈步“先进”乏力。
浙江众多靠为名牌企业定牌生产生存的企业现在开始清醒。OEM是座桥梁，也是种权宜之计，通过它同一流的企业合作，直接学习他们在标准控制、质量管理、产品设计、市场开发等方面的成功经验。缔造自己的品牌，强身壮骨，这才是浙江企业的终极目标。在付出一次次的学费后，正泰集团从1991年开始，就开始打自己的品牌。方太也缔造了自己的品牌，坚持不懈。如今，“正泰”、“方太”已蜚声海内外。“企业靠什么发展？靠创造一个充满活力的有价值有地位的强势品牌。没有品牌的企业最终会消亡。”森达鞋业老总朱相桂说。
浙江企业勇创中国名牌、世界名牌
当意识到品牌的重要性时，浙江个私经济就积极投身其间。在多元化的品牌经营中，浙江个私经济灵活求变的天生禀赋得到了充分展现。
在浙江温州、宁波、杭州，几乎每个地区都有一大块服装经济区块。雅戈尔、步森、杉杉等衬衫企业起步早、实力雄厚，早就占有了很大的市场份额。所以大陈一些衬衫“后生”不约而同想到了“避实击虚”，走西口，开辟新的根据地。
从外省打名气，迂回张扬品牌。2001年，义乌金乌集团通过努力把来自意大利著名服饰品牌“啄木鸟”男装系列的商标使用权、生产经营权收入囊中。“没有名牌，一件加工衬衫获利4元，有了世界名牌，同一件衬衫就可获利12元。这就是最直观的品牌效应”。金乌集团总经理叶康发认为，创一个知名品牌，投入高，时间长。通过购买名牌，就能充分利用世界名牌的影响及其附加值，创造更多的利润。经过几年不遗余力的宣传打造，他们生产的“山图”、“道士”两个品牌服装在中东阿联酋已有相当高的知名度，光这两张国际“名片”就为集团带来每月几百万元的产值。
据介绍，浙江企业到国外申请注册商标分为两种类型：一种是超前型，即只要能预见到良好的市场前景，便在产品进入申请国之前先行注册。如宁波长城精工卷尺制造有限公司。另一种为扩张型，即产品进入申请国，再打自己的品牌，并逐步扩大自己的市场份额。民营企业要实现经营国际化，增强国际竞争力，必须走创“世界名牌”之路，实施创世界名牌战略，向国际消费者灌输这样一个理念：浙江造的世界名牌。
