“目前看来，中国企业尚未做好奥运营销的准备。”12月18日，中国首届体育明星代言年度人物评选大会上，国内GPS行业领军厂商北京合众思壮科技有限责任公司总经理郭信平与联想、可口可乐、麦当劳等企业的代表一道，对中国企业参与奥运营销的准备工作提出了质疑。
郭信平说，北京获得2008年奥运会举办权已经4年多了，这期间，已经有十几家国内企业成为北京奥运会的合作伙伴或赞助商，但国内企业与国际同行相比，在奥运营销的准备上做得远远不够———好像花了大钱买到了奥运商标使用权就完事。
奥运赛场禁止广告行为，所以赞助商必须通过大量场外广告、公关和促销等活动达到目的，因此还要有3到5倍资金投入。
如何利用奥运达到品牌国际化？仅仅是把五环印在广告中，用几个体育明星就是奥运价值的最大化吗？麦当劳中国有限公司首席市场推广及公司事物官罗凯睿说，麦当劳在全球除奥运会以外还跟世界足球联赛、NBA有全球性合作，“我们最感兴趣的是体育明星身上记载着的梦想和希望”。
挑选代言人是一项战略研究，从1928年起可口可乐就赞助奥运会，可口可乐中国公共事务及传讯副总监翟嵋说：“我们的重点在2008年，所以挑选的代言人将以年轻、崭露头角、中国相对比较成熟的项目为主。”
“2006年将是中国企业奥运营销真正提速的一年。”郭信平说，“如果在这一年看不到明显的变化，真有可能错过这千载难逢的战略机遇。”郝涛
