(三)律师在企业并购完成后的作用

并购进行到这个阶段可以说基本成功了。在这个阶段主要是处理一些遗留的法律问题。其中有：1、或有事务的处理，如并购后公司未了解的重大合同的处理,即将发生的诉讼或仲裁。2、协助并购后的公司办理一些法律事务。如办理企业法人变更登记手续，在媒体上公告。3、其他的一些非法律事务，如安置原企业的有关人员。4、代表并购企业妥善的处理并购后企业的风险。企业并购完成后，虽然并购企业和目标企业的资源联合起来了，但如果并购后的企业不能取得预期的经济效益，并购行为则并不是成功的。具体来说，并购以后整个企业集团面临着以下风险：营运风险、文化整合风险。

所谓营运风险，是指并购方在并购完成后，可能无法使整个企业集团产生经营协同效应、财务协同效应、市场份额效应，难以实现规模经济和经验共享互补。如果并购后的企业集团不能有效经营，不仅会造成集团的资源浪费，而且更严重的会拖跨主购企业的发展，使整个企业集团陷入困境。而目标企业如果不能有效的利用集团的技术优势、资本优势，那就会丧失并购带来的发展良机。这样的并购就是失败的并购，其消极性会随着时间而慢慢凸现出来。

企业并购通常都是为了能够取得协同效应和规模经济，在并购完成后，企业集团应该有效的整合资源，充分利用资本的优势，进行规模经营，享受规模经济带来的好处。同时，可以使被并购企业和主购企业资源互补，让双方在良性合作中得到共同的发展，达到双赢。

文化作为一种无形的东西，有深远的影响力，文化作为一种氛围，可以从骨子里影响着员工，特别是在有着几千年悠久文化传统的中国，文化的影响尤其重要。不同的企业有着不同的企业文化，企业并购完成后，由于目标企业和主购企业的企业文化可能会存在差异，就可能会产生一系列消极后果（如由于对新的企业文化的不适应，大量的被并购企业的员工流失，或者工作低效率）。这就需要整个新集团对集团文化进行有效整合。如果整合不成功的话，不仅会造成大量的人才流失，而且会带来很多严重的后果

综上所述,并购是一项复杂而专业性又很强的工作，需要各方面专家和机构发挥作用，如执业律师、注册会计师、评估师以及熟悉国家产业政策并具备资本运营实际操作经验的投资银行机构等。这些人士提供的专业调查和咨询意见是防范风险的重要保障，特别是律师的工作，专门从事并购法律事务的律师，不仅能在一定程度上保证交易的顺利进行，而且对并购双方减少交易风险也会起到不可忽视的作用，包括律师的尽职调查、律师对交易中合法性的审查、起草相对完备的法律文书、提供法律意见、参与谈判等。