“备受关注的斗南花卉近日被国家商标(商标异议 驰名商标认定 中国商标网 )局正式批准注册为‘中国驰名商标’。”9月11日，云南省工商局商标处负责人首次对外披露。这是云花产业诞生的第一个驰名商标。

云花驰名商标实至名归

“斗南”是享誉亚欧的花卉品牌，俗有云南第十一张名片之称。据省工商局有关人士介绍，早在今年5月，“斗南”及其图案定为“中国驰名商标”的申请，并且已经被国家商标局受理。现在，“斗南”已经获准注册成中国驰名商标，有关文件将在本周或者下周送抵昆明。

据了解，2006年，全省鲜切花产量达41亿枝，花卉业总产值72亿元，出口创汇6500万美元，增30％，花农种花收入达15亿元。花卉产业正成为云南省最具活力的新兴优势产业。目前“云花”占国内的市场份额达80％。而其中，仅斗南花卉交易市场的年交易量占到了全国鲜切花卉交易量的1/3以上。

这次申请驰名商标的主体是斗南花卉集团。据介绍，该集团成立于1998年，目前已经拥有资产1.2亿元，拥有的“斗南花卉”品牌价值达32亿元，旗下有昆明斗南花卉有限公司，昆明斗南花卉园艺工程有限公司，斗南花卉市场等事业。其业务范围更是涵盖花卉市场入场交易，斗南花卉全国特许经营，鲜切花、蔬菜配送、销售，园林绿化工程的设计、施工，制景创意，酒店经营管理等。

“中国花卉看云南，云南花卉看斗南。”斗南已经成为全国各大城市花卉商频繁光顾，以期日进斗金的、最重要的生意旺地。在今年庆祝香港回归十周年的众多成就中，“斗南”花卉经香港转运日本东京的事例成为人们关注的要点之一。

斗南花卉不仅拥有自豪的市场控制力，而且看来后劲十足。斗南花卉公司现有花卉、苗木基地约450余亩，分别位于斗南、林科院、马金铺、思茅、版纳等地。这些基地引进国内外先进技术及设备，发挥该集团土地、资金、政策优势，大力发展苗木和花卉的种植，已培育各类适应不同环境的景观植物、花卉达数百个品种。

“所有这些成就，都使得斗南花卉完全有理由成为‘中国驰名商标’，”省工商局商标处负责人强调说。

不过，云花产业需要的远不只是驰名商标。

物流瓶颈还没打破

“尽管‘斗南’成为驰名商标值得庆祝，但是，这并不能掩饰云花产业面临的诸多问题，比如最为核心的是物流瓶颈问题。”9月11日，一位花卉业人士对记者说。

目前，云花已经成为云南着力打造的新兴产业之一。之前，由云南省花产联牵头，联合省农业厅等有关部门开始编制，《云南省花卉产业发展规划》为云花产业的可持续性发展奠定了基调。

云南提出用20年左右的时间，把花卉建成促进云南省经济增长的重点新兴产业，把云南建成亚洲最大的花卉生产基地和现代化市场交易中心。到2010年，基本实现产业体系和营销手段现代化，以鲜切花为主的花卉生产和贸易在亚洲占有重要位置。到2020年，形成实力强，效益好，促进农村全面奔小康的支柱产业。

不过，这一规划对云花产业面临的瓶颈问题并没有作出特别突出的强调。“有时候，飞机货运舱位非常有限，我们四处托人也解决不了问题。”嵩明一花卉商人无奈地对记者坦言。“我经常为弄到舱位要请人吃饭，也喝醉过不知道多少次，而且由于我和机场方面的人不熟，所以还得请中间人帮忙。”

昆明空港经济区管委会一高层人士在谈到该区产业规划时也表示，云花外运面临的不仅是舱位难弄到手的问题，就算有了舱位，也还有个效率问题，由于目前机场物流效率仍然有待进一步提高，许多花在从冷藏车卸下到装上飞机之间要停留不少时间，于是，当云花运抵东京或者巴黎，打开箱子，花儿时常已经发酵，散发出浓浓的酒味。

“显然，对于云花产业来说，目前最缺的不是驰名商标——诚然，有了驰名商标非常有利于云花产业的品牌化发展。目前最缺的是先进、足量的物流资源。”一位资深花卉业人士分析。

新机场酝酿转机

正在施工建设的昆明新机场，为解决云花物流瓶颈带来了新的机遇。不过，这一机遇可能要好几年之后才能变成现实。昆明空港经济区管委会上述高层解释，空港经济区的未来10年酝酿着多达100亿元的商机，其中空港物流体系将瞄准国际先进物流公司进行招商引资。

根据国家民航总局的定位，昆明新机场是中国“十一五”期间批准建设的唯一的中国面向东南亚、南亚，连结欧亚的国家门户枢纽机场。先进的物流体系将能为云南企业运送附加值高、重量相对较轻的产品，花卉产品就是其中之一。“比如，如果由联邦快递来运送花卉，那么，它就可以做到‘无缝对接’，也就是说，云花几乎无需作多少中间停留就可以被及时运出去。”该人士说。

他说：“由于昆明新机场定位为国家门户机场，因此，今后外国花卉商来云南可以在昆明逗留3天时间而无需要办理签证手续，这样将大大方便外国花卉商来滇，本土的花卉商可以在这3天时间内跟国际同行谈好不少合作事宜。”

花卉物流引起高层关注

9月8日，省委副书记、省长秦光荣在参观2007年中国昆明国际花卉展时强调要推动云花走向世界，而且指出了解决花卉物流问题的重要性。

秦光荣指出，云南花卉产业要做大做强，要把握4个关键环节：一是要加快发展步伐，壮大产业规模，提升发展水平。二是要加快引进国际上适宜云南种植的花卉新品种，加快研发自己的新品种，拓展云南省花卉发展空间，丰富花卉品种，增强“云花”的市场竞争力。三是云南花卉不仅要走向全国，更要加快走向世界的步伐，只有走向世界，我们才能在种植技术、管理水平等方面提升自己，实现持续快速发展。四是要着力解决花卉发展的瓶颈制约问题，如物流运输服务等。

“只要突破一个个花卉发展中的瓶颈，云南省的花卉产业就将迎来更加辉煌灿烂的明天。”秦光荣说。